企業應該如何精準招聘高端人才
- 分類:新聞中心
- 作者:眾騰人力集團
- 來源:http://www.johnoyagawa.com/
- 發布時間:2022-11-28
- 訪問量:
【概要描述】高端人才越多,就需要更準確的定位、更準確的招聘方法、更準確的判斷和識別。因為高端人才并不多。俗話說,一個士兵,一個巢。好的領導者可以帶來一個好的團隊,壞的領導者可以破壞線路管理甚至企業。面對這樣的核心人員,最需要的是更準確、更謹慎、更高效。那么企業要如何做高端人才尋訪這塊呢?來看獵頭公司帶來的詳細介紹——
企業應該如何精準招聘高端人才
【概要描述】高端人才越多,就需要更準確的定位、更準確的招聘方法、更準確的判斷和識別。因為高端人才并不多。俗話說,一個士兵,一個巢。好的領導者可以帶來一個好的團隊,壞的領導者可以破壞線路管理甚至企業。面對這樣的核心人員,最需要的是更準確、更謹慎、更高效。那么企業要如何做高端人才尋訪這塊呢?來看獵頭公司帶來的詳細介紹——
- 分類:新聞中心
- 作者:眾騰人力集團
- 來源:http://www.johnoyagawa.com/
- 發布時間:2022-11-28 08:33
- 訪問量:
高端人才越多,就需要更準確的定位、更準確的招聘方法、更準確的判斷和識別。因為高端人才并不多。俗話說,一個士兵,一個巢。好的領導者可以帶來一個好的團隊,壞的領導者可以破壞線路管理甚至企業。面對這樣的核心人員,最需要的是更準確、更謹慎、更高效。那么企業要如何做高端人才尋訪這塊呢?來看獵頭公司帶來的詳細介紹——
首先,定位準確。
精確定位在三個層面。
1、從質量模型的準確定位。比如你在招營銷總監,有沒有相應的素質模型,如何構建素質模型?對于許多大型企業來說,他們通常有一個非常明確的工作質量模型,但對于一些中小企業來說,很難做得如此詳細,即使他們想做,恐怕他們自己的預算、精力和人力也很難支持。在這種情況下,工作質量模型可以通過三個參考進行最簡單的構建:一是參考工作描述所需的能力;
2、參照領導對工作的期望和要求設置相應的能力要求,三是參照同一行業優秀對手的相應工作特點進行校準。雖然這樣做可能不完全準確,但至少可以有一個初步的模型。第二個層次是關鍵能力識別。對于高端人才來說,關鍵能力和素質模式往往同樣重要甚至更重要。比如營銷總監,他的團隊領導能力重要嗎?當然很重要,但更重要的是,他的營銷能力、營銷資源、推廣能力和溝通能力。
3、企業需求。企業是否需要崗位素質模型和關鍵能力識別?是的,但不是。例如,我們會在招聘手冊或其他渠道上寫這些嗎?不會。我們通常寫得更廣泛。但現在我們需要寫得更準確,定位更準確,如教育、工作年限、過去經驗、能力設置更嚴格的條件,通過這些嚴格的條件,強制篩選,使一群人不會進入面試環節,節省時間和精力,也為后續面試提供指導和指導。
其次,精準招聘
精準招聘就是高效招聘。我們總說廣撒網,但如果根本不在漁場,網再大也沒有海大。更重要的是,我們的精力非常有限。如果我們把有限的精力集中在無限的渠道上,不僅我們自己的工作精力是不允許的,而且我們的效果也很小。這是典型的非經濟管理。因此,與其廣泛撒網,不如準確對準目標,只有足夠準確地對準目標,才能充分有效。對于高端人才,一般來說,網絡招聘的效果很難很好,你也可以嘗試通過獵頭招聘??梢哉f,獵頭的存在也是為了這些高端人才的流通。獵頭的優勢和優勢在于定位清晰,行業資源充足。同時,由于獵頭的收費也是以結果為導向的,這也將間接促進其更高的招聘效率和動機。將專業事務交給專業機構和專業人員是人力資源發展的重要趨勢和合理趨勢。這樣花錢買時間增加了成本,但實際上節省了時間、人才配置和渠道、資源建設等方面,節省了更大的成本,這種效果得到了充分的保證。
除了獵頭,還有很多模式可供選擇,精準招聘不僅僅是獵頭。畢竟還是要考慮一些企業受到預算的限制,很難在招聘上投入更多的預算,所以可以選擇更經濟的方式,比如朋友圈招聘。朋友圈招聘的一個好處是,招聘很容易在同一個圈子里進行。候選人有合適的渠道相互了解企業和候選人。朋友圈招聘需要注意的是,首先,我們應該注意宣傳和發布的水平。如果只是人力資源的宣傳和發布,對于高端職位的招聘,雖然效果很好,但也可以做得更好,即高管也需要轉發。第二,我們應該注意設計和措施。由于廣告的不同,同一商品的認可度也不同。朋友圈支持文本、圖片和視頻。我們可以使用各種媒體形式,如短視頻,如精致甚至驚人的設計海報,如精心撰寫的文本,這對吸引潛在候選人起著重要作用。畢竟,這些信息將被轉發??峙律晕徝酪稽c的人已經避免了微信業務。如果你的應用方式缺乏美麗、僵硬、干燥和吸引力,恐怕結果不會很好。當然,除了朋友圈招聘外,更好地開發內部推廣機制、行業網站等渠道招聘、付費推薦等方式。
最后,準確的判斷和識別
人力資源部需要做出更安全、中肯、科學的判斷。特別是高端人才,判斷不準確,如果領導不承認你的結果,就是你的失職;如果你判斷不準確,但領導不能及時糾正,可能會帶來更糟糕的結果,成本巨大。如何面試是一門系統的科學,這里就不詳細描述了。然而,由于一般高管通常由企業老板親自面試,對于人力資源部門來說,他們所做的更多的是早期的事務工作,但他們可以簡單地說如何做早期的工作。一是做好簡歷判斷,簡歷判斷還包括對過去簡歷的初步了解,準確識別一些可能的虛假簡歷,如描述不清楚、解釋不具體。在這里,我建議你制作一份你公司的標準簡歷,也就是說,當候選人來時,他的簡歷是一個重要的參考,但他仍然需要填寫你提供給他的標準簡歷。除了基本信息外,標準簡歷還需要針對不同行業的不同崗位進行有針對性的設置,這不僅可以提高效率,而且可以一目了然地列出許多基本信息,并在簡歷中列出識別。二是做好初步判斷,有時是初步判斷,有時只是簡單的電話面試甚至電話邀請,但需要HR把握短暫對話中的核心要素,即老板最看重的要素。
通過以上準確的定位、準確的招聘和準確的識別,通過招聘需求、渠道建設和面試環節,進行更準確、更高效的招聘,高端招聘不再太困難。
以上就是獵頭公司分享的有關如何精準招聘高端人才的詳細介紹,希望能對您有所幫助。另外,如果您剛好有高端人才尋訪這方面的需求或者疑問,都歡迎您隨時來電與我們取得聯系!
小編:Lucky
掃二維碼用手機看
相關資訊


為什么小時工備受企業和求職者青睞

企業應該如何精準招聘高端人才

勞務外包公司需要哪些資質
聆聽每一位客戶的心聲

掃一掃關注
眾騰公眾號

掃一掃關注
眾騰公眾號